Back

Retour au catalogue des formations

La Méthode d'Analyse et de Résolution de Problème (MARP)

À propos de l'auteur.e

Nom : Marion Collaro
Email : Contactez l'auteur.e par mail
Tél : 06 68 85 32 16

À propos de la formation

Public visé :
Tout public
Format : Module court
Région : Non défini
Modalités pédagogiques : Distanciel,
Durée : 30 minutes
Suivi et évaluation :
QCM d'autoévaluation
Objectifs pédagogiques :
Connaître chaque étape de la méthode
Découvrir des outils de résolution de problèmes
Pouvoir constituer un groupe de résolution de problèmes
Formation initiale : Oui
Type de licence : Paternité - Pas d'utilisation commerciale - Pas de modification
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement :
Vidéo
QCM d'autoévaluation
Méthodes d'apprentissage :
Travail en autonomie
Pré-requis :
Aucun
Programme :
Cette formation traite de la méthode MARP.
Cette formation courte peut être suivie en autonomie. Elle se compose d'une vidéo enrichie de 8 minutes suivie d'un QCM portant sur cette vidéo.
Points forts :
Cette brique pédagogique courte peut être insérée comme supports pédagogiques dans des parcours plus longs.
Certification : Certifié plus

À propos de l'auteur.e associé(e)

Idir Mouffok

Enseignant formateur / Ingénieur pédagogique
Contactez l'auteur.e par mail

Macrocompétences et habilités

1. Agir en créateur de valeur dans une entreprise élargie
3. Travailler en transversal et en interdisciplinarité
2. Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’innovation
6. Décliner le plan d’action en objectifs concrets pour communiquer et faire adhérer
4. Développer ses aptitudes personnelles
9. Manager une équipe multidisciplinaire et multiculturelle
2. Fixer des objectifs et les moyens de les atteindre
3. Mettre en place un dispositif de suivi des objectifs
4. Stimuler, motiver et valoriser les collaborateurs
10. Conduire les changements liés aux projets d’innovation
3. Créer les conditions d'appropriation de la démarche de changement
11. Générer et sélectionner de nouveaux concepts
1. Détecter des problèmes, des contraintes
14. Concevoir un produit, un procédé, un service
2. Identifier les parties prenantes et leurs exigences

Ressources

Télécharger le PDF Vous devez être connecté.e pour pouvoir visualiser les ressources associées.

Aucun message