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Introduction à l'innovation : définitions et découvertes des notions clés
À propos de l'auteur.e
Nom : Marion Collaro
Email : Contactez l'auteur.e par mail
Tél : 06 68 85 32 16
À propos de la formation
Public visé :
Etudiants et apprentis du cycle d'ingénieur
Formation continue
Format :
Module court
Région :
Non défini
Durée :
3h
Suivi et évaluation :
QCM
Devoirs
Objectifs pédagogiques :
Définir ce qu'est l'innovation.
Identifier tous ces aspects, ses enjeux (cf. le programme ci-dessous).
Type de licence :
Paternité - Pas d'utilisation commerciale - Pas de modification
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement :
Jeu d'initiation
Vidéos enrichies d'enseignantes chercheures expertes en innovation de CESI Nanterre et CESI Rouen
QCM d'autoévaluation
Des pistes "Pour aller plus loin".
Méthodes d'apprentissage :
Pédagogie inductive par le jeu
Apports de connaissances par des vidéos enrichies et des QCM d'autoévaluation permettant de consolider les acquis.
Pré-requis :
Aucun
Programme :
- Établir la définition de l'innovation
- Découvrir la typologie des innovations (produit, procédé, commercialisation, organisation), les stratégies d'innovation, les degrés d'innovation, les processus d'innovation, les modèles ouvert et fermé du processus d'innovation.
- Évaluer l'acquisition de ses savoirs.
- Comprendre les enjeux de l'innovation.
- Analyser des cas concrets.
Points forts :
Ce module court (brique pédagogique) est parfait pour commencer un projet d'innovation. En effet il pose toutes les bases, les concepts, les définitions de l'innovation, de façon simple et intuitive.
Cette brique introductive à l'innovation pourra être mise en place au début de nombreuses formations sur l'innovation.
Pour aller plus loin, ce module pourra être complété :
- par le module "L'innovation en France" de Stéphanie Buisine, enseignante chercheure en innovation au campus CESI Nanterre, disponible sur le catalogue InnovENT-E
- par de nombreuses briques pédagogiques conçues par CESI école d'ingénieurs et présents au catalogue comme "L'analyse des usages", "Mener une veille", "Matérialisation", "Propriété intellectuelle", "Business Model"..., autant de briques que d'étapes dans un processus d'innovation.
Certification :
Certifié plus
À propos de l'auteur.e associé(e)
Stéphanie Buisine - Yasmine Boumenir - Elodie Pillon - Idir MouffokEnseignants chercheurs / Ingénieur pédagogique
Contactez l'auteur.e par mail
Macrocompétences et habilités
1. Agir en créateur de valeur dans une entreprise élargie
5. Développer la culture de l’innovation dans l’entreprise
11. Générer et sélectionner de nouveaux concepts
2. Détecter des besoins pour générer des concepts
3. Identifier et saisir des opportunités
14. Concevoir un produit, un procédé, un service
5. Analyser l’environnement du produit ou du process
9. Identifier les différentes solutions et évaluer leur potentiel d’innovation
16. Commercialiser l’offre innovante (y compris à l’international)
1. Identifier des cibles commerciales et leurs motivations d’achat
3. Développer des innovations en mode projet
1. Planifier un projet d’innovation
Ressources
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